失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織 を読んだ

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織 を読みました

原題は「Black Box Thinking : The Surprising Truth About Success」で、直訳すると失敗の科学ではないんですけどね。 面白かったので書評的に書いてみようかと。

OKRの四半期見直しは早いのか遅いのか

四半期OKR運用してみたよ

職場で四半期にわたってOKR運用してみた。その流れで自然と「そろそろ見直すべ」って話がチームから出てきた。

いろいろ本を読むと、「OKRは四半期ごとに見直すので、柔軟な運用が可能」みたいに書いてあるのがあったのだけど、個人的な感想で言うと四半期見直しでも"遅い"なって思った

客観視ってなんて難しいんだろう「象の鼻としっぽ: コミュニケーションギャップのメカニズム」

象の鼻としっぽ: コミュニケーションギャップのメカニズム を読んだ

会社の図書館でフラッと本を眺めていたら気になって手に取ってみた本です。

中身は大変興味深く。人間、コミュニケーションのギャップは必ず発生するものだと。その辺考えて、自分を客観視するってなんて難しいんだろうと考えたので、ちょっとメモ的に書いておこうと。

エドガー・シャインの問いかける技術を読んだ

エドガー・H・シャインの問いかける技術

キャリア・アンカーや謙虚なコンサルティング、プロセス・コンサルテーションなどの著者で組織論、組織心理学の大家エドガー・シャインの2014年の本。

会社の図書館で見つけてこれは読まねば！と。

ちょっと読んだだけで学びが深そうなので読みながらメモる形式で書評っぽく書いていこうかなと。

R&Dや研究開発みたいにゴールをイメージしきれない時、創発をうみたい時のプロジェクトマネジメントってどうするべきなの？

R&Dとか研究開発って、作るもの決まってない

プロダクト開発って、課題があってそれをプロダクトで解決して、みたいに考えるとゴールをイメージしやすい側面があると思うんですけど

じゃあR&Dとか研究開発みたいな、ゴールがイメージできないとか、ゴールはイメージできてもそれがどうやったら辿り着けるのかよく分からないとかいった仕事って、プロダクト開発と同じようなプロジェクトマネジメントで上手くいくのでしょうか？という純粋な疑問。

作るもの決まってないって例えばレシピ開発とか創作料理とかになるのかな？

でもレシピ開発とか創作料理とかだと、既存の組み合わせをちょっとズラしてみるとか、少しアクセントを加えてみるとかという作り方なのかな？

みたいな。正直答えはまだないんですけどね…

目標設定の正解は１つじゃないんじゃないか説

目標設定について思うこと

最近職場で周囲の目標を見せてもらったり、目標設定の場に出たり、家庭で子供たちが学校でどういう目標設定してるのか（めあて的なやつ）聞いたりしてて、

「あーこれって十人十色にマッチする目標設定のやり方あるんだろうなー」

みたいなことを思っています

マズローの欲求5段階とチクセントミハイのフロー理論の共通性

マズローの欲求5段階

マズローの欲求階層説と言えば、ピラミッドの図が有名で、それぞれ

• 生理的欲求
• 安全の欲求
• 所属と愛の欲求
• 承認欲求
• 自己実現の欲求

の5段階ある、というやつです。